Goomer 博客提出，换系统前先把痛点分成软件功能不足和流程缺失两类，只有系统确实做不到、不与其他工具打通、支持跟不上或总成本不划算时才值得更换。文章给出五个换系统的信号，并列出不停业迁移的五个要点：先盘点菜单价格、客户和历史销售等要迁移的数据，新旧系统并行几周，按客流低谷而非日程选切换时间，提前培训员工，并与供应商约定出问题时的回退方案。
推荐理由：对用着收银和点餐系统的小店来说，原文给了一套判断该不该换系统、以及换的时候怎么不停业的做法。
巴西连锁餐厅 Água Doce 将 Goomer 的数字平板菜单引入门店已五年，Guarapuava 店用 22 台平板服务 40 桌、3 人值守，一名服务员可管 18 桌，每年省下约 4000 雷亚尔印刷费，旺季饮品消费增 30% 至 40%。
巴西餐饮科技公司 Goomer 在 2026 年推出竖式自助点餐机、桌边支付、积分会员和 Goomer Ads 等新功能，其自助点餐屏已超过 5 万块，年交易额逾 40 亿雷亚尔。该平台按套餐收固定月费，不收订单佣金，已与 TOTVS、Linx、Teknisa 等近 100 套管理系统整合。Goomer Ads 将餐桌和柜台屏幕变为广告位，预计可带来月营业额 1% 至 2% 的额外收入。
墨西哥全国餐饮与调味食品工业协会（CANIRAC）与 Soft Restaurant 在 ABASTUR 及 CANIRAC 全国大会期间正式签署合作协议，推动墨西哥餐饮业的数字化、专业化与增长。