韩国食品产业协会宣布10月19日起运营食品企业支援中心
韩国食品产业协会(KFIA)会长朴珍善在就任一周年记者恳谈会上宣布,协会将于10月19日起运营“食品企业支援中心”。该中心面向会员及合作企业,在食品安全、制造生产与技术创新、支援项目运用、一般经营(法务、税务、劳务)、出口、可持续经营(ESG)共6个领域提供10年以上经验专家的常时咨询,并对食品专门领域提供现场访问支持。
韩国食品产业协会(KFIA)会长朴珍善在就任一周年记者恳谈会上宣布,协会将于10月19日起运营“食品企业支援中心”。该中心面向会员及合作企业,在食品安全、制造生产与技术创新、支援项目运用、一般经营(法务、税务、劳务)、出口、可持续经营(ESG)共6个领域提供10年以上经验专家的常时咨询,并对食品专门领域提供现场访问支持。
BJ's Restaurants 首席执行官 Lyle Tick 表示,公司没有单一因素驱动增长,而是靠运营基础修复、Pizookie 价值平台、产品改良与门店翻新等组合举措。第二季度同店销售增长 6.5%、客流上升 8.3%,为连续第八个季度同店销售与客流双增长。过去两年品牌平均单店营业额增加 50 万美元,餐厅层面现金流增加约 22 万美元,利润率扩大 240 个基点。
巴奴从2001年安阳首店到2015年走出河南,25年坚持全直营、多次公开声明"永不开放加盟",2023至2025年分别新增25家、35家、44家直营门店。2025年火锅行业新增注册量仅2.2万家,净减少门店超5.7万家,行业平均净利率跌至8.7%;巴奴同年整体毛利率达69.8%,门店经营利润率24.3%,月均坪效2650元/平方米。
山野风火锅从2024年前后萌芽,到2025年抖音“山野自然”类餐厅订单量同比增长102%、相关商户数量增长47.2%,全行业跟风。进入2026年,同质化加剧,跟风门店在场景当核心竞争力、低成本入场、打卡流量当长期客流三个判断上出错。头部品牌则转向小众食材、鲜货展台与云南直采基地等供应链壁垒。
针对当下餐饮业"急着回本扩张、做加盟割韭菜"与"餐饮没机会了"两种情绪,文章借《论持久战》指出两者都错,餐饮既不会速胜也不会必败。持久战分三阶段:先让店活下来、现金流不断,再攒产品攒团队攒口碑,最后势能自然长出来,靠积小胜为大胜。
流量驱动型火锅门店占比已超过35%,但平均存活周期明显低于行业整体水平,纯打卡型门店复购率不足10%,回头客占比超过45%的门店存活率比行业均值高出2.3倍。社媒种草适合作为新店冷启动工具,但若把打卡当核心卖点、营收高度依赖线上曝光,热度下降后客流会明显下滑。经营者应关注复购率、翻台率、单店盈亏平衡点、食材损耗率等基本面指标。
9月17日,大润发在华东、华南、华北、东北四大区域同步启动“超有料火锅季”,在全国门店增设火锅专区;同一天叮咚买菜2026火锅季上线,推出1500余款火锅商品,并依托产地直采网络供应潮汕鲜切牛肉、盐池滩羊等食材。
美国餐饮分销业年销售额超过4000亿美元,雇佣43.1万人,运营约1.71万个据点、逾16.8万辆车,每年向专业厨房运送约120亿箱货物。IFDA会员Southwest Traders自1977年起从小型配送商发展为供应链伙伴,通过多温层仓储、食品安全、技术与路线密度服务独立业者及连锁品牌。其高管称,夜间配送与key-drop计划可在员工到岗前将货物放入冷库,减少收货人力。
餐饮设备制造商代理商的角色已从单纯的产品介绍者转变为顾问、教育者和项目连接者。作者指出,代理商越早参与项目,越能帮助确定合适产品、了解公用设施条件并识别安装要求,避免设备到货后出现不匹配、公用设施错误或缺配选项而带来延误与额外成本。代理商还需帮助客户理解总持有成本,并借助测试厨房和设备演示建立信任。