韩国食品产业协会宣布10月19日起运营食品企业支援中心
韩国食品产业协会（KFIA）会长朴珍善在就任一周年记者恳谈会上宣布，协会将于10月19日起运营“食品企业支援中心”。该中心面向会员及合作企业，在食品安全、制造生产与技术创新、支援项目运用、一般经营（法务、税务、劳务）、出口、可持续经营（ESG）共6个领域提供10年以上经验专家的常时咨询，并对食品专门领域提供现场访问支持。
#观点/访谈
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今日 9 条식품외식경제（韩国）AI 评分1515 FSR MagazineAI 评分2222 BJ's Restaurants 如何持续打造更好的生意
BJ's Restaurants 首席执行官 Lyle Tick 表示，公司没有单一因素驱动增长，而是靠运营基础修复、Pizookie 价值平台、产品改良与门店翻新等组合举措。第二季度同店销售增长 6.5%、客流上升 8.3%，为连续第八个季度同店销售与客流双增长。过去两年品牌平均单店营业额增加 50 万美元，餐厅层面现金流增加约 22 万美元，利润率扩大 240 个基点。
红餐网 · 专栏AI 评分3232 存量火锅时代：巴奴25年坚持全直营不加盟，直营不是慢是稳
巴奴从2001年安阳首店到2015年走出河南，25年坚持全直营、多次公开声明"永不开放加盟"，2023至2025年分别新增25家、35家、44家直营门店。2025年火锅行业新增注册量仅2.2万家，净减少门店超5.7万家，行业平均净利率跌至8.7%；巴奴同年整体毛利率达69.8%，门店经营利润率24.3%，月均坪效2650元/平方米。
红餐网 · 专栏AI 评分4040 当山野风变成统一制服，火锅赛道的集体狂欢与分化时刻
山野风火锅从2024年前后萌芽，到2025年抖音“山野自然”类餐厅订单量同比增长102%、相关商户数量增长47.2%，全行业跟风。进入2026年，同质化加剧，跟风门店在场景当核心竞争力、低成本入场、打卡流量当长期客流三个判断上出错。头部品牌则转向小众食材、鲜货展台与云南直采基地等供应链壁垒。
红餐网 · 专栏AI 评分1212 会玩、会感受、会创造的餐饮老板才能做出好作品
餐饮老板除了会经营，还要会玩、会感受、会创造：保持好奇心走出去观察世界，对食材、员工和顾客保持敏锐，再把体验转化为可稳定复制的产品。创新须建立在产品品质和顾客需求之上，并回到食品安全、稳定品质与合理价格的诚信经营底线。
红餐网 · 专栏AI 评分1212 别急也别躺：餐饮是一场持久战，不是速胜战
针对当下餐饮业"急着回本扩张、做加盟割韭菜"与"餐饮没机会了"两种情绪，文章借《论持久战》指出两者都错，餐饮既不会速胜也不会必败。持久战分三阶段：先让店活下来、现金流不断，再攒产品攒团队攒口碑，最后势能自然长出来，靠积小胜为大胜。
红餐网 · 专栏AI 评分3131 小龙虾门店收缩、生鲜电商销量增长，红餐网与学者谈小龙虾走红路径与下半场
小龙虾到店消费下滑、门店数收缩，但生鲜电商、外卖与加工型产品销量持续增长，消费者从到店剥虾转向平台下单。2015至2018年小龙虾借外卖平台与流量红利走红并达巅峰，此后进入平台期，全国扩养把价格压低，低价陷阱与迷你虾、空壳虾也带来负面印象。行业正从夜宵场景转向全年生意，专门店加卖蟹、牛蛙或改用蓝龙，去网红化被视为品类走向成熟。
Total Food ServiceAI 评分2222 家用咖啡热潮对餐厅意味着什么
家用咖啡机市场增长并未减少咖啡店客流，美国家庭咖啡机市场2026年规模达34.7亿美元，预计2031年增至47亿美元。习惯性饮用者和休闲饮用者仍会光顾餐厅与咖啡店，但后者对品质期待更高。餐厅和咖啡店可通过营造氛围、与顾客交流咖啡文化及直接售卖咖啡豆来留住顾客。
식품외식경제（韩国）AI 评分00 韩国餐饮外食经济刊文：谁出力、谁赚钱？
韩国《食品外食经济》刊出一篇评论，标题以“熊出力、钱进谁口袋”的俗语设问，指向餐饮外食行业中出力者与获利者不一致的现象。文章署名记者정태권，于2026年9月30日16时20分发布，归类于该媒体“舆论·漫评”栏目。
红餐网 · 专栏AI 评分3838 火锅店不缺流量，缺的是"第二次来"的理由
流量驱动型火锅门店占比已超过35%，但平均存活周期明显低于行业整体水平，纯打卡型门店复购率不足10%，回头客占比超过45%的门店存活率比行业均值高出2.3倍。社媒种草适合作为新店冷启动工具，但若把打卡当核心卖点、营收高度依赖线上曝光，热度下降后客流会明显下滑。经营者应关注复购率、翻台率、单店盈亏平衡点、食材损耗率等基本面指标。
红餐网 · 专栏AI 评分2222 海底捞副牌半年减少24家店，西餐品牌Lucky Garden进京能否跑通
海底捞副牌截至2026年6月末共21个品牌、183家门店，较2025年末的20个品牌、207家门店减少24家，但副牌收入从2025年上半年的5.97亿元增至2026年上半年的12.71亿元，同比增长113.1%。其西餐品牌Lucky Garden去年3月在杭州开出首店，北京为第三店，杭州人均七八十元、北京人均一百二三十元。海底捞财报提出由规模扩张转向效益提升、重新评估全部在营副牌。
红餐网 · 专栏AI 评分1212 餐饮品牌精神、产品灵魂，藏在它拒绝什么里
餐饮品牌精神与产品灵魂不取决于拥有多少，而在于主动舍掉什么，因为“拒绝”需要付出代价。文章提出老板应建立“不做清单”，明确不服务的场景、不做的品类、不采购的原料等级，并分清可调整的包装摆盘与不能动的核心风味、关键工艺。断舍离不是少做，而是把有限资源集中留给最重要的事。
红餐网 · 专栏AI 评分2222 茶咖品牌猛打新空间战：星巴克、霸王茶姬、瑞幸、古茗接连开出主题门店
中国茶咖头部品牌近期密集开出新类型门店：星巴克臻选星意坊9月在北京SKP亮相，霸王茶姬9月中下旬在广州北京路开出首家“茶行”文化主题店，瑞幸8月中下旬在广州金融城落地当地最大门店，古茗9月下旬在南京开出全国首家鲜享主题店。行业已从规模化扩张转入深耕阶段，新空间战意在用体验占领消费者心智。
Total Food ServiceAI 评分1212 美国餐饮分销年销售额超4000亿美元：IFDA与Southwest Traders如何帮餐饮业者降本增效
美国餐饮分销业年销售额超过4000亿美元，雇佣43.1万人，运营约1.71万个据点、逾16.8万辆车，每年向专业厨房运送约120亿箱货物。IFDA会员Southwest Traders自1977年起从小型配送商发展为供应链伙伴，通过多温层仓储、食品安全、技术与路线密度服务独立业者及连锁品牌。其高管称，夜间配送与key-drop计划可在员工到岗前将货物放入冷库，减少收货人力。
FSR MagazineAI 评分3838 bartaco 把 CEO 手机号印上收据：爆红的“CEO 热线”揭示顾客真正想要什么
bartaco 在全美 31 家门店的顾客收据上印出 CEO Anthony Valletta 的个人手机号与邮箱，鼓励不满意的顾客直接联系他，相关播客片段在 Instagram 和 TikTok 累计约 160 万次观看后，他每天花 45 分钟至两小时处理顾客来电、短信与邮件，周五或周六单日可达 50 至 100 条。
Total Food ServiceAI 评分1515 从产品推销到项目伙伴：餐饮设备代理商角色的转变
餐饮设备制造商代理商的角色已从单纯的产品介绍者转变为顾问、教育者和项目连接者。作者指出，代理商越早参与项目，越能帮助确定合适产品、了解公用设施条件并识别安装要求，避免设备到货后出现不匹配、公用设施错误或缺配选项而带来延误与额外成本。代理商还需帮助客户理解总持有成本，并借助测试厨房和设备演示建立信任。